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企业成功=战略×组织能力
战略是企业发展方向,组织能力是保证企业战略目标实现的有效途径。自2011年起,美农启动“组织能力打造”项目:围绕企业发展战略,通过强化与平衡“员工能力”“员工治理”“员工思维”三大支柱,以打造一支能征善战的员工队伍,确保组织目标实现,赢得企业健康、可持续的发展。

在美农的人才管理实践中,我们始终坚持并践行着这样的人力资源管理思想:
美农人才观
企业文化
我们认为:企业文化是企业人力资源管理思想的导向,为人才战略、人才发展奠定了一个正向的基调。企业文化表现为企业所倡导和遵行的价值观,通过制度、行为规范传递给员工,进而形成组织氛围。
美农的核心价值观“正信、责任、专业、贡献”是美农组织能力建设与管理的基石。

团队建设

团队建设是人力资源管理的关键.因为它直接作用于组织能力建设的核心要素---人。团队建设的目的是找到适合的人才,使他们各尽所能,从而打造出高绩效团队。
1、领导原则:承担责任、团结协作、培养他人;贡献成果;榜样力量
2、工作原则:履行职责、明确目标、抓住要点、执行流程、保证结果、持续改进
3、人际关系原则:友爱温暖、欣赏他人、批评与自我批评
4、学习理念:以提升专业有效性为导向,以提升业绩为导向、以自我成长为导向;学习是能力获得的过程。


人才培育
“新员工培训系统化、市场人员培训持续化、核心人才培训专业化、全员培训制度化”是美农的特色育才体系。 “选苗子,结对子,给位子,压担子,结果子”;相信员工、成就员工,实现“员工成长、企业成功的双赢!是美农人才队伍建设的核心!

绩效激励

结果是最好的老师!自我成长、组织贡献、社会价值!给予合理的绩效回报!

结语:
每一位员工的未来,都关乎我们的将来!

美农是全体员工成长的学校,自我实现的舞台;美农给予它的员工发挥其天赋与才能的机会,让那些身处其中的员工感受到自我作画的快乐!我们一直致于于打造一个“员工成长、企业成功”的双赢平台,实现员工在职场中“能力、素养、收入”的三大提升!






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