2024年7月24日,由中国农业大学EDP 2021级班主任赵祎老师带队的30余名师生及行业领袖一行走进美农生物,美农生物董事长洪伟先生热情接待并全程陪同,上海美农北方大区销售总监罗绍杰、上海美农IT部总监李海东及其相关工作人员参与交流会。
上海美农北方大区销售总监罗绍杰主持会议
美农生物董事长 洪伟
洪董事长为大家介绍了美农生物的发展历程,以及推动美农生物发展的关键力量:价值共识、目标先导、资源配套、管理跟进、文化驱动。
洪董事长介绍到美农通过共启愿景,形成价值共识,凝聚团队;抓住企业持续成长的关键因素,制定公司的市场战略、产品战略、客户战略和发展路径等,推动公司多动物种类、全球化发展;目标、战略确定后相应的资源必须匹配上,美农长期坚持资源与能力建设,建设强大的研发中心、构建先进的产品与技术创新体系、构建强大的产学研平台、打造专业的人才队伍等;在管理方面,美农践行精益生产,搭建全面质量管理体系、价值营销体系、创新研发体系,开展全面人才管理等。
接下来的互动环节更是气氛热烈,同学们积极发问,洪董事长就“面对当前外部市场环境变化,美农如何实现创新发展?职能部门如何进行绩效管理?绩效考核和激励措施如何挂钩?公司对于大龄员工如何管理?作为员工,如何向上管理?”等问题给出了他的理解和建议。
上海美农IT部总监 李海东
上海美农IT部总监李海东分享了美农生物在智能制造上的实践,致力于打造自动化、数字化、信息化、智能化的美农公司,为行业提供高性能、高质量、快速反应的产品和服务。
在保证质量方面,美农借助ISO质量管理体系、先进的检化验中心与信息化系统,建立以QMS质量管理系统为核心的、多系统协同的产品全生命周期质量管理。实现包括研发设计质量管理、转产传递质量控制、原料与供应商准入、原料质量控制与检验、生产过程质量控制、成品/半成品质量控制与检验、不合格品处理及质量改进,并实现全过程数据电子化、系统化和可追溯,确保产品质量合格、稳定。
在提升生产效率方面,美农整合上海、苏州两工厂生产资源,合理规划产品分工与协同,打造敏捷型供应链,实现最大效率生产交付。同时支持MTS和MTO,进行柔性生产计划;融合自动化设备与DCS集散控制系统,实现高效自动生产;基于MES建立智能制造大脑,指挥计划、投料、生产、物流系统有序运行;使用智能立体仓库实现高密度仓储和高效率运转。提高了运营效率和响应速度。
在大家的共同见证下,中国农业大学经济管理学院洪如玲博士、美农生物洪伟董事长进行“MBA教育中心教学实习基地”授牌仪式。
本次中国农业大学EDP访学活动选择走进美农生物,是一次商战思维与企业经营实践的深度碰撞,加强了行业的交流。美农生物将始终坚持“给动物更好的,给人类更好的”的企业使命,致力于成为全球领先的动物营养技术公司,为推动行业发展贡献更大力量。
中国农业大学经济管理学院 洪如玲博士
接下来的三天,洪博士将在上海美农进行《农业商战模拟》授课,课程高度仿真企业从创业-生存-发展-腾飞-成熟的发展过程,浓缩企业在实践中遇到的问题,以独特的沉浸式教学模式和高度仿真的经营决策,为学员们提供了一个宝贵的学习和交流平台。通过本次课程解构企业发展密码、共情高管决策困局、搞定商业财务报表、协同作战和数据观。
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